Die GMU-Strategie
Zu die GMU-Strategie und Manfred Gabl
Manfred Gabl arbeitet gemeinsam mit Kollegen (Helene Schulze, Prof. Wolf Groß) für KMUs.
Zum Ablauf
Wir starten damit, dass wir Geschäftsführern, ihren Führungskräfte und Mitarbeitern zunächst freie Energie verschaffen.
Wir kannten das früher in unseren eigenen Unternehmen auch: Neben den Tagesaufgaben im Unternehmen ist oft einfach keine Zeit, aber oftmals auch keine Energie übrig, um aktiv an der Organisations- und Mitarbeiterentwicklung zu arbeiten, um die Dinge wirklich zu transformieren.
Aber mit der jetzt frei geschaffenen Energie und einer gestärkten und – in der Regel hochmotivierenden Basis – arbeiten wir mit Geschäftsführern und ihren Mitarbeitern gemeinsam an der Entwicklung ihrer Organisation.
Zu Manfred Gabl
Manfred Gabl hat sich durch alle Hierarchien Mitarbeiter – Vertriebsleiter – Geschäftsführer „hochgearbeitet“, war Mitgesellschafter dreier Unternehmen und hat über 20 Jahre ein Unternehmen mit 60 Mitarbeiter geführt und seine in der Praxis bewährten Werkzeuge in seinem Buch aufgeschrieben:
„Sind Sie Ball oder Spieler – Mit neuem Bewusstsein erfolgreich in Mitarbeiterführung, Verkauf und Privatleben sein“
Direkter Kontakt zu Manfred Gabl
Büro München: Teutoburger Str. 2,
81543 München
Telefon: 0170/9459105
E-Mail: Manfred Gabl
Unser Ziel:
Erfolgreiche, robuste Unternehmen, mit dem Unternehmen verbundene Mitarbeiter und entspannt enthusiastische Geschäftsführer.
Oder kürzer:
Erfolgreiche Unternehmen und glückliche Mitarbeiter (inkl. Geschäftsführer 😊)
Meinung: Kunden bringen es oftmals besser auf den Punkt als wir selbst:
Dr. Silvia P. – Geschäftsführerin schreibt:
„Die Gesamtstrategie von Manfred Gabl ist besonders: es ist ganzheitlich und praxistauglich. Ganzheitlich, weil man lernt, sich selbst und sein Umfeld buchstäblich mit allen Sinnen bewusst wahrzunehmen und praxistauglich, weil man mit ganz einfachem Rüstzeug in die Lage versetzt wird, berufliche wie private Situationen im positiven Sinne zu beeinflussen.
Das Training mit Manfred Gabl hat mir nicht nur die Lösung aus einer passiven, fremdgesteuerten Situation offenbart, sondern mir auf dem Weg dorthin mentale Werkzeuge an die Hand gegeben, die ich seither immer präsent habe und deren Anwendung wesentlich zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit sowohl mit den Mitarbeitern, als auch mit Geschäftspartnern und Kunden beitragen.
Das Potenzial, das hierin am Ende auch für den Gesamterfolg des Unternehmens steckt, ist enorm.“